Успешные финансовые организации объединяет как минимум одна общая черта – хорошо подобранный, мотивированный, квалифицированный и доброжелательный персонал.
Система БОСС-Кадровик помогает на протяжении многих лет успешно справляться с ключевыми задачами компаний финансовой сферы.
1. Планирование, подбор, наем и оптимизация персонала
БОСС-Кадровик позволяет автоматизировать исполнение всего спектра задач, связанных с движением персонала: от прогнозирования потребностей в персонале и своевременного подбора специалистов, обладающих необходимой квалификацией, найма, до анализа и оптимизации численности персонала.
2. Развитие персонала, мотивация и стимулирование
Работа финансовых организаций связана с повышенным риском, как следствие и высокой ответственностью перед акционерами и клиентами. Успешность работы обеспечивается квалификацией и опытом персонала, что порождает необходимость ведения работы по организации обучения персонала в соответствии с современными требованиями. В свою очередь, снижение текучести, закрепление, повышение мотивации и стимулирование квалифицированных кадров обеспечивает экономию затрат на поиск и наем, снижение рисков в основной деятельности.
3. Безупречное следование требованиям российского законодательства
Система БОСС-Кадровик за долгие годы эксплуатации заслужила репутацию качественно и оперативно обновляемой платформы. Какие бы изменения не происходили в российском законодательстве – они найдут отражение в АСУП БОСС-Кадровик. Это дает нашим клиентам уверенность в том, что в их организации кадровое делопроизводство, учет персонала и расчеты по оплате труда происходят в соответствии с актуальными требованиями нормативных и законодательных актов РФ.
4. Поддержка интеграции с внешними системами
Интеграционный модуль системы обеспечивает безукоризненное взаимодействие со всеми финансово-управленческими и производственными системами, обеспечивая должный рост эффективности.
5. Поддержка неограниченного количества юридических лиц
Сколько бы предприятий не насчитывал холдинг, система БОСС-Кадровик обеспечит единые стандарты управления и отчетности в рамках заданной стратегии управления персоналом.
Система БОСС-Кадровик помогает на протяжении многих лет успешно справляться с ключевыми задачами компаний финансовой сферы.
1. Планирование, подбор, наем и оптимизация персонала
БОСС-Кадровик позволяет автоматизировать исполнение всего спектра задач, связанных с движением персонала: от прогнозирования потребностей в персонале и своевременного подбора специалистов, обладающих необходимой квалификацией, найма, до анализа и оптимизации численности персонала.
2. Развитие персонала, мотивация и стимулирование
Работа финансовых организаций связана с повышенным риском, как следствие и высокой ответственностью перед акционерами и клиентами. Успешность работы обеспечивается квалификацией и опытом персонала, что порождает необходимость ведения работы по организации обучения персонала в соответствии с современными требованиями. В свою очередь, снижение текучести, закрепление, повышение мотивации и стимулирование квалифицированных кадров обеспечивает экономию затрат на поиск и наем, снижение рисков в основной деятельности.
3. Безупречное следование требованиям российского законодательства
Система БОСС-Кадровик за долгие годы эксплуатации заслужила репутацию качественно и оперативно обновляемой платформы. Какие бы изменения не происходили в российском законодательстве – они найдут отражение в АСУП БОСС-Кадровик. Это дает нашим клиентам уверенность в том, что в их организации кадровое делопроизводство, учет персонала и расчеты по оплате труда происходят в соответствии с актуальными требованиями нормативных и законодательных актов РФ.
4. Поддержка интеграции с внешними системами
Интеграционный модуль системы обеспечивает безукоризненное взаимодействие со всеми финансово-управленческими и производственными системами, обеспечивая должный рост эффективности.
5. Поддержка неограниченного количества юридических лиц
Сколько бы предприятий не насчитывал холдинг, система БОСС-Кадровик обеспечит единые стандарты управления и отчетности в рамках заданной стратегии управления персоналом.